Was sind Methoden für Bürgerbeteiligung?

Bei den Methoden Bürgerbeteiligung handelt es sich um wichtige Kommuni- kationswerkzeuge, die für die Vorbereitung, Umsetzung und Nachbereitung von Beteiligungsprozessen gebraucht werden. Im Folgenden stellen wir Ihnen ein breites Set an Methoden vor, die von der Auftragsklärung bis zur Ergebnis- und Lerntransfersicherung reichen und auch das Thema Online-Beteiligung nicht aussparen. Folgende Überlegungen haben uns zum Kon- zept dieses fünfbändigen Sammelbandes geführt.

Band 1: Zu Beginn eines Beteiligungsprozesses muss der Auftrag geklärt werden, denn eine gut vorbereitete und ausgeführte Beteiligungsplanung entscheidet zu einem Drittel über den Beteiligungserfolg. U. a. gilt es zu klären: Welche Ziele sollen erreicht werden? Welche Akteure und Ressourcen brauchen es hierfür? Damit die Auftragsklärung bzw. die Beantwortung die- ser Fragen gelingt, setzen Prozessgestalter Erhebungs- und Analysetechniken ein. Zehn dieser Techniken stellen wir Ihnen im ersten Band vor.

Band 2: Jedes Beteiligungsverfahren braucht ein maßgeschneidertes Mode- rations- und Beteiligungskonzept. Die Vielfalt an Methoden, die hier zum Einsatz kommen können, ist kaum überschaubar. Die Methodenkoffer sind heute gut gefüllt. 20 ausgewählte Methoden werden hier nach sinnvollen Kriterien geordnet, z. B. hinsichtlich ihrer Zielsetzung, Teilnehmerzahl, Kos- tenrahmen und Zeitbedarf. Im zweiten Band finden Sie u.a. eine Antwort da- rauf: Was unterscheidet die Zukunftskonferenz von der Zukunftswerkstatt?

Band 3: Viele Menschen lassen sich über das Internet gezielter aktivieren und einbinden als über Präsenzveranstaltungen, denn die Beteiligung kann hier u. a. unabhängig vom Raum, oft auch anonym und weitestgehend spontan erfolgen. Online-Verfahren ermöglichen zudem auch außerhalb von Präsenzphasen einen engen inhaltlichen Austausch und bieten Gestal- tungsoptionen, die offline nicht machbar sind. Im dritten Band stellen wir Ihnen zehn Online-Methoden vor.

Band 4: Die Beteiligungspraxis zeigt, wenngleich die allermeisten Beteili- gungsprozesse interaktiv aufgebaut sind und grundsätzlich belebend wirken, intervenieren erfahrene Moderatoren regelmäßig mit kleineren Techniken, die die Produktivität der Beteiligungsverfahren verbessern helfen. Zu nennen sind hier z. B. Konzentrations- oder Feedbacktechniken aber auch Ent- spannung- und Wiederholungstechniken. Im vierten Band stellen wir Ihnen 27 dieser Techniken vor.

Band 5: Beteiligungsprozesse sind in der Regel nur dann ein Erfolg, wenn das Gelernte und Erarbeitete auch berücksichtigt bzw. umgesetzt wird. Dieses wichtige Qualitätskriterium können der Moderator und Projektträger stimulieren, indem sie Werkzeuge zur Lern- und Ergebnistransfersicherung einsetzen. Sie kommen bereits bei der Auftragsklärung zum Einsatz und können bis in die Implementierungsphase hinein reichen. Im fünften Band stellen wir Ihnen 18 dieser Werkzeuge vor.